Omgaan met verandering werkt het best als je zelf overtuigd bent

Eind november is mijn vader overleden aan een hersentumor. Een hele schok. Aangezien we half augustus wel in de gaten hadden dat hij iets veranderde, was de diagnose vrij heftig. Het verloop van zijn ziekte ging in een rap tempo.

Los van het feit dat je hem gaat missen, betekent het ook voor het bedrijf dat ik dingen moet gaan veranderen. Echt actief was mijn vader niet meer in het bedrijf, maar hij was bijna altijd achter de hand als er een storing was bij de melkrobot.

Als ik ergens mee bezig was, bijvoorbeeld bemesten, dan wilde hij de koeien wel even achter de robot jagen zodat ik door kon met het andere werk. Mijn vader had geen volle dagtaken op het bedrijf, maar hij was onbetaalbaar voor mijn flexibiliteit. Hij liet mij volledig vrij, maar aan zijn houding kon ik direct zien of hij het eens wat met mijn keuzes of niet.

Ik zal het bedrijf moeten veranderen om flexibel te blijven

Nu hij er niet meer is, zal ik het bedrijf moeten veranderen om zelf de flexibiliteit waar ik veel waarde aan hecht, te faciliteren. Nu heb ik een vrij ingewikkeld en continue bedrijfssysteem. Weiden en zomerstalvoeren naast elkaar. Dit betekent elke dag gras halen, maar ook elke week bemesten, kunstmest strooien of spuiten en vaker maaien. Komen daar nog een paar warme en droge zomers bij die het weide- en maaiplatform in de war schoppen, dan heb je helemaal een complex systeem.

Voor komend jaar ben ik de optie aan het onderzoeken om tot en met augustus onbeperkt te weiden en vanaf september onbeperkt te zomerstalvoeren. Dit moet leiden tot meer rust bij de boer en bij de koeien. Doordat de koeien sterke drang hebben om naar binnen te komen als ik ze in de middag vers gras bijvoer, is het een uitdaging ze in de weide te houden. De koppel zal meer rust ervaren en ook slug-feeding, het overvreten in korte tijd, zal minder voorkomen waardoor er minder schommelingen komen in de pens-pH. De infra rondom de weide zal moeten verbeteren en ik zal zelf de kunst van het weiden beter moeten leren beheersen.

Verandering kan leuk zijn

Al met al weer genoeg stof tot nadenken deze winter. Gelukkig hoef ik alles niet zelf te bedenken. Er zijn genoeg mensen die ervaring hebben op dit gebied en mij hierbij willen helpen. Maar degene die mij als laatste een spiegel voorhoudt en nog even in het linkeroor fluistert met 45 jaar ervaring op zak, die is er niet meer. Toch zie ik er naar uit om dit aan te pakken. Verandering kan leuk zijn, het kan je energie geven in plaats van kosten, maar verandering werkt het best als je zelf overtuigd bent. Hierin is de overheid niet handig bezig. Door continue met maatregelen te komen zul je boeren niet overtuigen en zal verandering onder weerstand plaatsvinden. Geef liever haalbare doelen aan en geef boeren de tijd en ruimte om te veranderen. Als je een doel voor ogen hebt, is het leuk eraan te werken, omdat het uit jezelf komt. Met die overtuiging ga ik vol vertrouwen aan de slag!